Etapas de la Gestión de Proyectos
√. Planeamiento del Proyecto
Donde se incluye la recopilación y/o definición junto al Cliente de los parámetros esenciales del proyecto para su debida planificación
junto con estimar los costos involucrados y por último definir y organizar los equipos de trabajo.
El resultado de esta Etapa es principalmente la obtención de un Plan General de Proyecto.
√. Arquitectura e Ingeniería
Se refiere al desarrollo y coordinación de los diferentes especialidades, se incluye tanto la definición de parámetros técnicos como la
validación técnica de las soluciones propuestas.
El resultado de esta Etapa es Desarrollar las Ingenierías de Especialidades que permitirán Licitar formalmente el Proyecto.
√. Licitación y Contratación de Obras
En que se considera la definición junto al cliente de las empresas contratistas participantes y administrar el proceso de Licitación de manera transparente.
El resultado de esta Etapa es la Contratación de las Obras requeridas dentro de procedimientos con estándares adecuados de transparencia.
√. Inspección Técnica de Obras
Corresponde al cumplimiento de las labores propias de la Inspección Técnica de Obra como también gestionar las contingencias propias del Proyecto.
El resultado de esta Etapa es la Ejecución de las Obras requeridas bajo un adecuado control Técnico Económico para el Cliente.
√. Cierre de Proyecto
Para lo cual se incluyen las siguientes labores a realizar:
- Recopilación de Antecedentes de Cierre y Recepción de Obras.
- Coordinar el proceso de Termino del Contrato de Obras con la Empresa Constructora.
- Emisión de Informe Final de la Obra.